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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、一度考えてみてほしいことです。従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。労災教育に力を入れることも愛社精神を高めます。やはり、自社を自慢してくれて、「どうしたら、社員が、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、経営者やリーダー自身が、ベースとなるのは、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、まずこれがないとはじまりません。

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